調(diào)整組織機(jī)構(gòu)　加快發(fā)展步伐

為了全面實(shí)現(xiàn)“十一五”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并全力打造38所民品產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“三大板塊”均衡發(fā)展，四創(chuàng)公司去年就在重新審視組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，提出“建立統(tǒng)一制造平臺(tái)、建立統(tǒng)一物流平臺(tái)、建立統(tǒng)一市場(chǎng)平臺(tái)，規(guī)范研發(fā)平臺(tái)”的改革方案，并按照“總體規(guī)劃、分布實(shí)施、重點(diǎn)突破、滾動(dòng)發(fā)展”的方針，逐步推進(jìn)改革。
目前公司已將制造一分廠、事業(yè)四部生產(chǎn)線、原事業(yè)五部改編為制造一分廠、二分廠、三分廠，合并進(jìn)入新組建的制造部，以統(tǒng)一生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)“精益制造”的管理思想，并藉此建設(shè)低成本大批量與多品種小批量相結(jié)合的生產(chǎn)能力。初步搭建了統(tǒng)一的物流平臺(tái)，為高效率低成本的供應(yīng)系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。科研開(kāi)發(fā)流程也正在逐步規(guī)范之中。
公司高層管理模式也做了相應(yīng)調(diào)整， 隨著一系列的動(dòng)態(tài)調(diào)整和滾動(dòng)實(shí)施，公司正以穩(wěn)健的步伐走進(jìn) “十一五”，相信在公司高管的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同參與下，我們一定會(huì)共同分享碩果累累的未來(lái)。